Mar 142006
Cours magistral sur le coaching en entreprise dans le grand amphi jaune. Une technique qui part su postulat que tant qu’un individu n’a pas fait sien les objectifs que vous avez voulu lui donner, il ne le fera pas avec une implication maximale. Elle cite l’exemple d’Aimé Jacquet qui me rappelle furieusement la leçon magistrale du travail d’entraîneur qu’il avait donné aux cadres du Coq lors d’une session au Stade de France.